Überblick
- Branche: Automobilzulieferer / Tier‑1
- Herausforderung: Manuelle Inbound‑Planung, viele Varianten und volatile Abrufe, fehlende Transparenz vom MRP‑Ergebnis bis zur tatsächlichen Beladung
- Ziel: Planungslogik dynamisieren, Transparenz erhöhen, Inbound‑Prozesse weltweit standardisieren und Entscheidungen nachvollziehbar machen
Ausgangssituation
Yanfeng ist einer der weltweit größten Entwickler und Hersteller von Fahrzeuginnenausstattungen. Das Unternehmen beliefert internationale Automobilhersteller mit komplexen Innenraumsystemen und setzt dabei stark auf Innovation, globale Produktionsnetzwerke und modernste Fertigungstechnologien. Im Inbound zeigte sich jedoch: Manuelle Routinen, statische Regeln und eine hohe Variantenvielfalt erschwerten eine durchgängige Planung. Dynamische Bedarfe trafen auf starre Abläufe und Transparenz über Materialflüsse, Behälterlogiken sowie Beladung fehlte. Eine Transformation war notwendig, um die Supply‑Chain‑Komplexität beherrschbar zu machen.
Unser gemeinsamer Erfolgsweg
Gemeinsam mit S2data wurde die Inbound‑Planung neu aufgestellt. Weg von manuellen Entscheidungen, hin zu einer systemischen, durchgängigen Logik. Die Planung wurde über Werkgrenzen hinweg vereinheitlicht, Abrufe strukturiert und Entscheidungen nachvollziehbarer gemacht. Der Effekt: mehr Klarheit über Bedarfe und Restriktionen, weniger operative Schleifen und eine deutlich stabilere Steuerung im Tagesgeschäft.
Lösung
Wie Yanfeng MRP‑Ergebnisse in transportoptimierte Abrufe überführt, wie Verpackungs- und Behälterlogiken berücksichtigt werden und wie Milkrun‑Planungen taktisch verbessert wurden, zeigen wir in der vollständigen Success Story – inklusive Einblicken in Vorgehen, Parametrisierung und globalen Rollout.