Überblick
- Branche: Automobilindustrie / Auftragsfertigung kompletter Fahrzeuge
- Herausforderung: Manuelle, getrennte Inbound‑Transportplanung ohne durchgängige Transparenz über Transporte und Bedarfe
- Ziel: Lieferabrufe vereinheitlichen, Planung standardisieren und eine klare, zentrale Sicht auf Materialflüsse und Restriktionen schaffen
Ausgangssituation
Ein internationaler Fahrzeughersteller wollte seine Inbound‑Transporte neu denken. Weg von einer fragmentierten, manuell geprägten Planung hin zu einem durchgängigen, transparenten Prozess. Schwankende Bedarfe, unterschiedliche Anforderungen der Business Units und fehlende Gesamtübersichten machten eine Modernisierung unvermeidbar.
Unser gemeinsamer Erfolgsweg
Gemeinsam mit S2data entstand eine Lösung, die Lieferabrufe strukturiert, Entscheidungen nachvollziehbarer macht und die Planung über verschiedene Transportarten hinweg vereinheitlicht. Dadurch gewann der Hersteller deutlich mehr Klarheit über Materialflüsse, Kapazitäten und operative Einschränkungen – bei gleichzeitig weniger Aufwand in der täglichen Steuerung.
Lösung
Wie der Hersteller den Wandel konkret umgesetzt hat, welche Schritte entscheidend waren und wie die neue Planungslogik im Alltag funktioniert, zeigen wir in der vollständigen Success Story.